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義務裁判

裁判應注意的要點

制服及器材

禁忌

平衡及冷靜

適當的位置 (走位)

上進心

面對質疑及使用驅趕離場之權力

如何處理質疑

任何人都會出錯

裁判定律

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義務裁判

任何人具備良好品格、正確的判斷能力、及能與青少年融洽相處,都可學習成為少棒聯盟的裁判.但若要成為一名出色的裁判,必須能使別人尊重自己,瞭解比賽規則,及在任何情況下,均能直覺瞭解自己應處的地位及如何判決.

由於裁判在比賽中擁有絕對的權力,亦因為任何人皆不可質疑裁判的判決,因此,優良的判決及球例應用,公正不柯是維持裁判尊嚴及使別人更加敬重裁判不二法門.

有些人認為給予酬勞能保証裁判水平,其實這是一個錯誤的理論,並違反少棒聯盟的精神.另一個更錯誤的看法是由於裁判為義務人員,所以無論在裁判的合作及對球例的理解,均無法達到職棒水平.事實上,少棒聯盟的義務工作人員中,裁判是最重要成員之一.

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裁判應注意的要點

制服及器材

無論是富經驗或是資歷多少的裁判,外表是非常重要的.一個裁判穿著整齊制服,帶備全套器材,反映他尊重比賽,亦因而較易得到別人的敬重.制服是一件全深或淺藍色之有領T-恤或恤衫,褲子則為深藍或灰色西褲,配備黑色皮帶,深色襪子及黑皮鞋,帽子則主判為2吋短舌帽,壘判為4吋長舌帽.

裁判標準器材包括內用型護甲,面罩連護喉,護腳,護陰(男性用),計球器,球袋(應為深藍或灰色,有二個更佳),和小掃子(作清潔壘包用).所有護甲,護腳,護陰(男性用),必須穿著在制服內而不是外面.制服及裝備是裁判唯一可以百份百掌握,因此一位裁判的外表,完全顯示其本身的態度及是否尊重比賽,相應地,亦因而較易得到別人的尊重.

禁忌

任何裁判在球場上都是孤獨的一群,除非必要時,不應與任何隊經理或球員談話,以免引起誤會,而裁判間的交談也應減至最小.

平衡及冷靜

球場上每一位參與的人士均可能有衝動的情緒出現,這時身為裁判,切忌反應過敏,必須保持平衡及冷靜,以平常心處理,化解問題,避免發生衝突情況.

適當的位置 (走位)

很多時候, 適當的位置本身已是最佳判斷,若處於一個被遮擋之位置,便會無可避免地使用“猜測”或“想當然”去作出判斷.因此,必須不斷學習及實習走位之道.適當位置有三個要點:順序是角度、距離、和時間.而角度是最重要的.

上進心

有上進心的裁判是最佳的裁判.真正的裁判能自我激勵,接受任何批評,向其他人學習,進而自我完善.如果一個裁判面對批評便感到憤怒,他已失去公正的裁判能力.

面對質疑及使用驅趕離場之權力

任何裁判都希望每場賽事都能完美終結及有所進步,但現實是沒可能百份百完美而經常遇到不同的意見.當面對球場上參與人士出現情緒化,身為裁判更要保持冷靜,要有心理準備面對質疑.當面對質疑時,應以堅決及有禮貌的態度去處理,切勿反應過敏或衝動.如果真的無法控制場面,最後唯有使用“驅趕離場”的權力.當然,在使用這最後權力時,必須考慮清楚,認定這是唯一能恢復秩序,繼續進行比賽的方法,以堅決、有禮貌,及毫不猶疑的態度驅趕其離場.同時避免使用過激的言詞及反應,更不能有偏激的行為.而事後應24小時內呈交報告與本地聯盟,交由其處理.

如何處理質疑

處理質疑的第一步是你要正視及認真去面對

1. 摒棄所有個人因素,必須能做到忘記及原諒過去,每次比賽都是一個新開始

2. 充分與你的夥伴合作,如果你真的無法下判決,無需介懷,即時向他們尋求協助.記著:裁判的目的是要得到最佳的判決.

3. 避免使用挑撥性字眼,更要避免執著某些字眼上的爭執,如果質疑者已經離開,便應不再追究.

4. 切勿與質疑者糾纏或緊緊跟隨不放,更不可用手指指著對方或做出不文手勢.

5. 保持冷靜,任何帶有憤怒的判決皆不能服眾.

6. 要小心用詞,不要針對任何人士,以免給人有一種歧視的感覺

7. 如果質疑者帶有合理的理由,身為裁判應細心聆聽,作出決定.必須緊記任何質疑者都已熱熏了頭腦,一個不偏不倚的判決,必更能保持自身尊嚴及使各人冷靜下來.

8. 在比賽中,任何時間都要保持高度活躍狀態.

9. 不要使賽事停下來,一位充滿活力的裁判往往能增加比賽的可觀性.

10. 要有禮貌,不偏不倚及果斷地判決,從而令到別人尊重自己.

11. 必須緊記在比賽場上,裁判是少棒聯盟唯一代理人,可使用聯盟賦予一切的權力.

12. 切勿認為穿上裁判服便可避免質疑及危機,這是裁判工作的一部分.

13. 如果一個質疑者站在你的附近而又沒有充分理由驅趕其離開,這時最好自己遠離他(多在轉局時).過於接近不愉快的質疑者,祇會引起爭拗.

任何人都會出錯

裁判也是人,判斷錯誤是無可避免的,能做到的是將錯誤減至最少,每次比賽後都要自我檢討,務求達到完美.必須緊記的是切忌因一個錯誤的判斷而作出補償行為,任何錯誤判斷都是過去式,無法亦無需更改.

裁判定律

身為裁判,不要質疑其他裁判的判決,一切疑問應於賽後會議商討

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